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始终如履薄冰!
来源:金沙游乐场9519(集团)有限公司     日期:2020-09-10    字体:【大】【中】【小】

质量九月

  今年9月是我国第43个全国“质量月”,金沙游乐场9519(集团)有限公司集团“实施精细化管理、实现高质量发展”主题“质量月”活动于9月1日正式拉开帷幕。各成员单位积极组织开展特色鲜明的群众性“质量月”活动,深入推进质量宣传教育,全面贯彻落实精细化质量管理要求,为高质量发展提供强劲动力。

 

大船集团

  大船集团积极响应集团公司“质量月”活动要求,统一活动部署,有效策划实施。

  通过在大船集团微信公众号推出“质量九月 共话质量”栏目、举行“各级人员讲质量”主题沙龙活动、在厂区内悬挂“质量月”主题条幅及海报,营造一个“人人追求质量 人人关注质量”的活动氛围;在现场生产过程中,对15万吨原油船的标志、描涂进行检查和拍照留存,固化美观造船质量标准;生产部门按精细化管理要求梳理两型船工艺作业指导书,重新编制了记录表格,促进两型船出坞任务圆满完成。

 

黄埔文冲

  黄埔文冲结合月度质量会议组织三厂区召开了质量月活动动员大会,要求三厂区各单位结合各自特点,做好“质量月”活动的开展工作。

  着重开展了镍铜管制作及安装质量提升活动:组织设计一部、质量部、造船事业一部联合开展镍铜管施工质量的全面排查;制定了镍铜管装焊人员培训取证方案,并开展相关施工人员进行管装焊质量意识和实际操作技能的培训、考试取证;与七二五所开展镍铜管焊接技术交流。

 

九江公司

  九江公司以“坚守质量道德观 助力实体化改革”为主题,根据自身发展现状,制定了有针对性的、丰富多样的“质量月”活动计划,推出八大项质量宣传和质量提升活动。

  开展“各级人员讲质量”主题活动、“坚守质量道德观  助力实体化改革”专题演讲活动、全员质量知识考试、精细化质量管理实施细则及监督检查实施方案制度化、精细化质量管理推进经验交流活动、质量短板专项提升工作及“质量月”客户走访和“质量月”活动交叉检查。

 

江增重工

  江增重工结合公司2020年“质量为先提升品牌”和“精细管理降本增效”的工作要求,深入推进质量宣传教育和群众性质量活动,制定了“质量月”活动计划。

  江增重工聘请了船级社质量体系专家对公司领导、部门质量分管领导,技术员、质量员组织开展了为期4天的“ISO9001 GB/T19001- 2016”质量体系培训工作。质量体系专家为深入讲解了质量体系标准的要求和要点,及如何结合生产运营加以应用,避免“两张皮”现象。

 

中船重装

  中船重装利用公司微信群等多种形式,全方位、多角度地开展了“质量月”宣传工作,同时通过在公司饭堂宣传栏张贴“质量月”宣传海报,在公司食堂门口、车间门,集配仓库和车间内显眼位置悬挂“质量月”横幅,在公司QSE简报宣传,在公司饭堂播放《大国质量》纪录片,将“质量月”活动计划传达给每位员工,营造了良好的活动氛围,使一线员工对“质量月”活动有了深入了解,进一步增强了员工的质量意识。

 

陕柴重工

  9月1日至4日,陕柴重工接受并顺利通过了新时代认证中心专家组的装备承制单位资格和民品质量体系第二次监督审核。审核过程中,陕柴重工领导班子、各部门负责人结合“精细化质量管理要求”以及“质量月”活动要求,分别与审核组专家进行了深入交流和讨论,强化了“质量就是生命,质量就是效益,质量就是市场份额”的理念。

同时,陕柴重工通过张贴横幅、广播、微信等方式宣传“质量月”活动要求,以及“质量是企业发展的根本动力,质量是企业道德品质的体现”等理念。

 

七一〇所

  七一〇所各事业部、职能部门根据所统一部署进行活动动员,并开展特色主题活动。装备制造中心重点加强在役装备服务保障,加快备品备件库建设,提升用户满意度。104事业部重点以提升装备可靠性和环境适应性为中心,开展某型装备防腐、某装备匹配性质量专项改进工作,从源头提升装备质量可靠性。

 

七一一所

  七一一所提前谋划,内外纵横,营造氛围,积极行动,在第一周开展了多个活动,为七一一所“质量月”活动计划实施创出了良好开端。

  8月28日,七一一所举办了闵行区高端装备制造业质量人沙龙活动,邀请了上海质量管理科学研究院专家介绍了国家和上海市有关“质量强国、质量强市、质量强区”的战略规划制定思路。9月1日质量月首日,2020年上海市质量工作会议上,七一一所连获2019年上海市质量金奖和2020年上海市重点产品质量攻关成果项目一等奖。9月2日,七一一所组织召开了《企业现场管理务实》培训。

 

七二六所

  七二六所结合本所实际情况制定了“质量月”系列活动方案。自9月1日起通过在电子屏幕宣传栏上播放张贴“质量月”宣传海报,营造“国家重视质量、企业追求质量、人人关心质量”的活动氛围,进一步提高了一线人员的质量意识,将质量诚信融入到科研生成全过程。

  积极组织策划质量管理知识竞赛答题活动,以部门为单位指派选手在规定时间内闭卷作答,按得分进行排名,并根据排名给予相应奖励。通过知识竞赛达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。

 

十二所

  十二所策划了活动内容,制定了工作计划,给全所各单位提出了工作要求。通过科研楼的LED屏幕上滚动播放活动主题,在科研楼旁悬挂红色质量标语,微信平台宣贯等形式,为研究所营造了良好氛围。邀请专家对中层干部及技术员开展了工艺培训,从工艺的编制,工艺的精细化、标准化,工艺的更改等方面进行了针对性培训,为生产质量打好基石,推动研究所高质量发展。